Международная юридическая фирма обратилась с запросом на продвижение экспертов компании в ведущих правовых, деловых и общественно-политических СМИ.

Значимость этой работы для клиента заключается в донесении до широкой общественности квалификации и экспертизы юристов фирмы, которая пришла на российский рынок значительно позже других международных юридических компаний.

В результате проделанной работы удалось опубликовать материалы экспертов компании в изданиях Коммерсантъ, Forbes, Арбитражная практика и др.

Кроме того, для партнеров и ведущих юристов компании был проведен корпоративный тренинг по продвижению услуг и выстраиванию отношений с клиентами.

Международная аудиторско-консалтинговая компания обратилась в NK - PR&Consulting с задачей по увеличению ее публичности на российском рынке, в том числе благодаря продвижению судебных кейсов компании и экспертизы ведущих юристов в прессе.

В результате проделанной работы ряд значимых судебных кейсов компании был освещен в ведущих деловых и правовых изданиях России. Данный проект положительно повлиял на деловую репутацию компании, а также на продвижение услуг, которые она предоставляет.

Помимо судебных кейсов, множество экспертных комментариев и колонок ведущих юристов компании были опубликованы в изданиях Коммерсантъ, Forbes, РБК, Ведомости, Право.ру, РИА Недвижимость и др.

Бизнес-консультант, занимающийся оказанием услуг, связанных с комплаенсом, обратился с запросом на создание стратегии развития и продвижения личного бренда для эффективного осуществления деятельности.

В результате проделанной работы была разработана индивидуальная стратегия развития для заказчика, полностью учитывающая особенности направления деятельности клиента и конкурентности его рынка.

Подобраны инструменты для продвижения экспертизы и личного бренда клиента. В том числе, был проведен анализ личной страницы в Facebook и были даны рекомендации и инструменты по продвижению в этой соцсети.

Советник международной юридической фирмы обратился в NK – PR&Consulting с запросом на разработку стратегии развития личного бренда.

Значимость проекта для клиента заключалась в повышении авторитета внутри своей компании за счет выстраивания публичного личного бренда, повышении узнаваемости клиента на российском рынке, а также увеличении количества клиентов и продаж услуг.

Юридический бутик, специализирующийся на вопросах экологического права и охраны окружающей среды, заказал стратегию развития компании на год, учитывающую специфику бизнеса. Кроме того, для клиента важно было иметь качественную и применимую на практике стратегию развития в связи с отсутствием в компании внутреннего специалиста по продвижению.
В ходе разработки стратегии был проведен анализ внутреннего устройства и структуры компании, услуг, клиентов, учитывались пожелания и взгляды собственников о пути развития компании. Также был проведен анализ конкурентов на рынке, выявлены особенности рынка данной услуги и развития направления экологического права в РФ.
При создании стратегии были подобраны инструменты, отвечающие специфике данного юридического бутика. Помимо стандартных PR- и маркетинговых инструментов по участию в рейтингах, юридических мероприятиях, выстраиванию отношений с клиентами, были подобраны инструменты продвижения, отвечающие отрасли: например, участие в мероприятиях по экологическим вопросам, участие в экологических акциях, а также в стратегию было включено направление, связанное с преподаванием экологического права в вузах России.

Для региональной компании, специализирующейся на интеллектуальной собственности и выдерживающей на своем рынке конкуренцию с федеральными игроками, осуществляется проект по продвижению экспертов компании в СМИ.

Благодаря специалистам NK – PR&Consulting партнеры и юристы компании публикуют свои экспертные материалы в ведущих деловых федеральных изданиях, что в том числе создает для них репутацию надежных партнеров и игроков на региональном и федеральном уровнях.

Российская юридическая компания, оказывающая услуги в области разрешения споров, корпоративных конфликтов, банкротства и строительства и недвижимости, обратилась запросом по сопровождению деятельности по вопросам развития и продвижения бизнеса компании.

В компании нет внутреннего специалиста по продвижению, поэтому наши услуги приобрели высокую ценность для клиента. Для клиента была разработана стратегия развития на ближайшие несколько лет, которая в том числе предполагает развитие российско-немецкого сотрудничества, а также разработана индивидуальная стратегия продвижения партнера компании в качестве специалиста по международному праву.

За годы сотрудничества с компанией команда NK – PR&Consulting обеспечили компании комплексное продвижение, в том числе участие в профессиональных рейтингах, публикации в прессе, участие экспертов компании в профильных мероприятиях, создание маркетинговых и презентационных материалов и т.д.

Партнер юридической компании, развивающей международные направления бизнеса, обратился с запросом на разработку стратегии развития личного бренда.

Клиенту были предложены различные PR- и маркетинговые инструменты, включающие участие в профессиональных рейтингах, отраслевых международных и российских мероприятиях, подобраны индивидуальные рекомендации по продвижению и контенту в соцсетях с учетом специализации партнера в международных судебных спорах и международном коммерческом арбитраже. Также клиенту были предложены инструменты по выстраиванию и развитию отношений с клиентами.

Одно из ведущих адвокатских образований Санкт-Петербурга обратилось с запросом по обеспечению публикаций экспертов организации в ведущих правовых, деловых и общественно-политических СМИ, а также за помощью с участием в юридических рейтингах.

В результате сотрудничества с адвокатским бюро удалось добиться наличия экспертных комментариев и статей юристов бюро в изданиях Коммерсантъ, РИА Недвижимость, Право.ру и др.

Также удалось обеспечить включение юристов в юридические рейтинги Право300 и Best Lawyers. Наша компания продолжает оказывать адвокатскому бюро отдельные консультационные услуги по вопросам развития и продвижения бренда.

Юридическая антикризисная компания, специализирующаяся на обслуживании финансовых и кредитных компаний, крупных холдингов в вопросах банкротства, субсидиарной ответственности, урегулирования корпоративных конфликтов, обратилась с запросом на создание стратегии развития и продвижения компании.

В ходе разработки стратегии был проведен качественный анализ бизнеса заказчика, конкурентной среды, определена уникальность компании на рынке.

В рамках стратегии развития компании были подобраны PR- и маркетинговые инструменты, включающие в себя участие в профессиональных рейтингах, отраслевых мероприятиях, выстраиванию отношений с клиентами, участие в работе ассоциаций, союзов, деловых партнерств, бизнес-клубов, связанных с направлениями деятельности компании.

Адвокатское бюро, обеспечивающее правовую поддержку бизнеса в высокотехнологичном сегменте и специализирующееся в области сопровождения венчурных сделок, сделок прямых инвестиций (Private Equity) и сделок M&A, обратилось с запросом на проведение корпоративного тренинга.

Для бюро был проведен обзорный тренинг по участию в профессиональных международных и российских рейтингах, где специалисты нашей компании рассказали партнерам и маркетологам клиента о существующих юридических рейтингах, их особенностях, специфике, «подводных камнях» и методологии рейтингования.

Юридический бутик, специализирующийся на разрешении судебных споров и банкротстве, обратился с запросом на разработку стратегии развития компании.

Был проведен анализ конкурентов на рынке, выявлены особенности развития услуг, связанных с разрешением споров и банкротством в РФ. В связи с тем, что данное направление очень конкурентно на рынке, было важно выявить особенности юридического бутика, и его конкурентные преимущества, которые легли в основу «уникального предложения» компании.

Юридический бутик, специализирующийся на оказании услуг по разрешению судебных споров и конфликтов для банковских, финансовых и страховых компаний, обратился с запросом на создание стратегии развития компании.

Специфика работы по данному проекту заключалась, во-первых, в обнаружении уникальности клиента, которое выразилось в ориентации направления и развития компании на рынок финансовых, банковских и страховых компаний. Во-вторых, в подборе инструментов продвижения, которые подходят именно данной компании с учетом ее специфики, особенностей портрета клиента, а также загрузки и ресурсов партнеров, которые будут отвечать за исполнение стратегии.

Кроме того, в рамках работы по проекту был проведен корпоративный тренинг по продвижению услуг и выстраиванию отношений с клиентами.